from: 池本克之
従業員が自分の気持ちがわかってくれて、言ったことが一度で浸透して、若手社員がすくすく成長して、メンバー全員に全幅の信頼が置ける。そんな会社が作れたら、良いと思いませんか？
そんな素晴らしい会社を手に入れる機会があります。正確には、社長と従業員の人間関係を改善し、「信頼」と「尊敬」のあふれる会社を作るための最短ルートをご案内します。
単刀直入に言うと、経営心理学のプロフェッショナルに、従業員との関係改善について相談してみませんか？というご提案です。
あなたは、「リーダーのための経営心理学」という本をご存知でしょうか？
Amazonでは、発売から半年以上経っても五つ星の評価を得ている本です。
この本には、経営者がどのようにして従業員や部下の心を掴み、モチベーションを高め、信頼と尊敬を勝ち取りながら良好な関係を築けば良いのか？について、詳しく書かれています。
この本の反響は大きく、既に韓国と台湾での出版も決まっています。
あなたと従業員の関係を変えるために、今回はこの本の著者・一般社団法人日本経営心理士協会 代表理事 藤田耕司さんにあなたの相談に乗って貰う機会を用意しました。
藤田さんには僕自身が運営しているグループコンサルティング©でも、サポートコンサルタントとして参加してもらっています。
サポートコンサルタントというのは、グループコンサルティング©で僕・池本がカバーしきれない専門分野についてクライアントにアドバイスを提供するコンサルタントのことです。
藤田さんは中でも、マネジメント、リーダーシップ、従業員心理、顧客心理など、経営心理学のジャンルで助けてもらっています。藤田さんのアドバイスは、とても的を射ていて適切でわかりやすいので、彼のアドバイスを目当てに参加している人もいるほどです。
しかも、藤田さんは公認会計士でありながら、心理カウンセラーの資格も持っています。つまり、経営の専門家でありながら、心理学のプロフェッショナルでもあるというわけです。 実際、藤田さんの知見は高く評価されています。日経新聞の電子版に連載を持っている他、
・JB PRESS「経営を変える心理学講座」
・月刊きんざいファイナンシャル・プラン「実践経営心理学」
・月刊人事マネジメント「人間の原則を用いて人を動かし現場を変える経営心理学」
・プルデンシャル生命メールマガジン「心の時代の経営」（毎回、藤田氏へのインタビューとなっています）
など、様々なところで心理学についての記事を書いています。
あなたが直接相談できるというからには、いわゆるセミナーではないということです。あなたが抱える従業員との人間関係、従業員のモラル、成長、チームワークなどの心理的問題について個別具体的に相談できます。
藤田さんは、僕・池本が信頼を置く優秀なコンサルタントです。
様々な課題に対してスパッと解決する目の覚めるようなアドバイスをされているのを、僕も目の当たりにしてきました。
藤田さんは公認会計士であり経営に関する人間心理のプロフェッショナルでもあります。
✔ 従業員のやる気を引き出すには？
✔ お客様の心を掴むには？
✔ あなたが抱える葛藤や悩みを解消するには？
そんな「人」に関する悩みを解決する処方箋を人間心理の原理原則に基づいて提供してくれます。
人の問題は「理屈」や「数字」ばかりでは解決できません。
藤田さんは、そういう微妙な人間心理の問題について経営的視点から最適なアドバイスをできる数少ない経営コンサルタントです。
その力量を買われて、日経新聞から連載を依頼され、現在、日経電子版で「post 2020～次世代の挑戦者たち」という連載をお持ちの方でもあります。
藤田さんは公認会計士として大企業から中小企業、個人事業主まで多くの企業の成長を支援していますので、あなたの会社が次にどのステージに進めば良いのか？について、確かな方向感覚を持っています。
ですので、あなたの会社が次のステージに進むときには、あなたの価値観や会社の強み・弱み、今後の市場の状況など、多くの要因を勘案した上で、正しい方向を示してくれるでしょう。
そして、次のステージに進む上で障壁となる課題を解決に導いてくれる、強力なアドバイザーとなるでしょう。
更に、今回は、藤田さんにグループコンサルティング©の方式でコンサルティングして頂きます。つまり、あなた以外のメンバーも同じ場所に同席してコンサルティングを行うわけです。もちろん、その場での情報にはお互いに守秘義務がありますから、あなたの情報が外部に漏れることはありません。
あなたが藤田さんに直接相談できるスケジュールは以下のとおりです。
会場：
株式会社パジャ・ポス
〒150-0013 東京都渋谷区恵比寿 1丁目 24-15 シエルブルー恵比寿 EAST6階
今回は、僕・池本が藤田さんに無理を言ってスケジュールを押さえてもらいました。また、 限られた時間の中で、藤田さんから参加者が十分なアドバイスをもらえるようにしたいので、 参加者も各回・最大4人に限定したいと思います。
費用は1回につき、通常は98,000円のところ、今回に限り7万8,000円です。
と、言いたいところですが、今回は藤田さんとは初対面の人がほとんどだと思います。初めて会う人にとっては、7万8千円の投資は少しハードルが高いかもしれません。 そこで、藤田さんにお願いして、今回に限り1万円（税抜き）でお試しできるようにしてもらいました。
あなたは、藤田さんのコンサルティングをたった1万円の投資で受けることが出来ます。ただし、価格を抑えている分、1人あたりの持ち時間は45分に限定します。
その代わり、他の参加者がコンサルティングを受けている様子を見ることができます。他の参加者の課題やそれに対する藤田さんのアドバイスを見ることで、1人でコンサルティングを受けるよりも学びは何倍も深くなるでしょう。
藤田さんは、とても忙しいので次回はいつ同じような形でコンサルティングをしてもらえるかはわかりません。
それだけではなく、藤田さんに特典を用意してもらいました。
特典その1
をプレゼントします。
このレポートを読むことで、あなたの会社で「昇進させるべき人」「昇進させるべきではない人」が判断できるでしょう。しかも、この知識は古代から現代まで引続がれる「普遍的な原則」です。ですから、一度学んでしまえば、時代がどのように変化しても「いつでも」「どんな組織でも」「繰り返し何度でも」使うことが出来ます。
この知識を知らないと、誤った人を昇進させて組織を崩壊させてしまうかもしれません。
特典その２
このレポートから学べる内容は以下の通りです。
① 2,300年の歴史と脳科学かみた「人を動かす3要素」
② 人間が持つ3つの欲求を満たすと離職率は下がる
③ 2種類の動機を刺激し、モチベーションを上げる
④ 人材育成の成否の鍵を握るのは自らの感情の管理
⑤ 指示されるより自己認識を変えられる方が人は動く
⑥ 実績のあるものには高給を、徳ある者には地位を与えよ
このレポートを読めば、あなたの人間関係に対する理解、マネジメント能力、リーダッシップが格段に高まることでしょう。このレポートで学べるのは「人間心理の原則」を使って人を動かす方法です。
ですから、ビジネスだけでなく、プライベートでもこの知識を応用して、人を動かすことができるでしょう。
最後に、残念なお知らせが一つだけあります。
藤田さんは、とても忙しいので、次回はいつ同じような形でコンサルティングをしてもらえるかはわかりません。
ですから、ピンときた方はすぐに申し込んで下さい。あなたの会社の人間関係を変えることができるのは、あなたの行動だけです。ここまでお読み頂きありがとうございます。
会場：
株式会社パジャ・ポス
〒150-0013 東京都渋谷区恵比寿 1丁目 24-15 シエルブルー恵比寿 EAST6階
P.S.
今回の機会は貴重です。藤田さんは日経新聞に連載を持っているほどの人なので、数年したら今回のような形で、コンサルティングを受けるのは不可能になっているでしょう。
P.P.S.
参加できるのは、1回あたり4人だけです。僕のメルマガには数万人の読者がいるので、すぐに満席になってしまいます。ピンときたなら、すぐに行動して下さい。
