特典1：「儲かる事業を創る7つのステップ」動画

ここでは、儲かる事業をつくるための事業構造について知ることができます。

これを知ることで、

・現在、自社の事業構造がどうなっているのか？ということを改めて見直すきっかけになり、今、自社に足りないものは何なのか？何があると良いのか？ということを明確に理解できるようになります。

・今の事業がどこに向かっていけばうまくいくのか？ということが分かるようになり、将来への不安が軽減するでしょう。

・見直した事業構造を、スタッフと一緒に共有する方法がわかるようになります。もう、あなた1人だけで実行するのではなく、スタッフも一緒に巻き込んで共通のゴールへと進めるようになるでしょう。

特典2：「商品開発」動画

ここでは、商品開発について知ることができます。

これを知ることで、
・売れるべくして売れる商品の開発方法がわかります。これがわかれば、より効率的に商品を作れるようになり、時間とお金をムダにせずに済むでしょう。

・売上や利益が増えるようになれば、新しい事業への投資や新しい人材の採用もできるようになります。

・今いるスタッフへの教育に投資ができるので、スタッフの成長も早くなるでしょう。

特典3：「KPIのつくり方」動画

ここでは、KPIのつくり方について知ることができます。

KPIとは、Key Performance Indicator（キーパフォーマンスインディケーター）と言い、どんな指標を持ってビジネスに取り組むのか？また、目標の達成度合いを計る定量的な指標のことです。

これを知ることで、

・正しいKPIの設定方法がわかるので、売上や利益を今よりも増やしやすくなります。

・KPIを設定できれば、「一生懸命がんばっているのに、どういうわけか売上が上がらない…」という状況 から抜け出せるようになります。

さらに、、、

今回、組織学習経営集中プログラムを購入してくれた方を、クライアントから月会費98,000円（税別）をいただいている僕のグループコンサルティングにご招待します。もちろん、無料です。このグループコンサルティングでは、直接、僕に経営の課題を相談することができます。

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