あなたと僕はまだ会ったことはありません。しかし、われわれがみんな持っている共通の不安がありますよね。「社員がやる気を出してくれない…」、「社員に自分の想いが伝わらない…」、「人が育たない…」
「自分がいなくなったらこの会社は
一体どうなるんだろう…」
その気持ちはとてもよくわかります。実際、僕もそうでしたから…。でも、数年前にある方法を発見したおかげ で、その不安はほとんど消えてなくなりました。そして、今では年間数百の企業へこの方法を提供し、実践していただくことで多くの社長がこのような不安から解放されています。つまり、社長がいなくても今いる社員が自発的に課題を解決し、行動するような方法なのです。
ほとんどの社長は、会社を始めたのには何かしらの理由があります。「やりたいことがある」、「実現したいことがある」、「人の役に立ちたい」。そのような想いを持って会社を立ち上げた人がほとんどではないでしょうか。
しかし、そういう想いですら今いる社員にはなかなか伝わらないのも事実です。そのため、社長は自分以外に会社を任せられる人材がいないので、常に自分が先頭に立っていつも仕事をしています。社員はと言うと、社長から言われたことや、お客様から言われたことに対してはきちんと動くことができるかもしれません。しかし、自分から考えて課題を解決し、自ら行動するということがないので、いわば「指示待ち族」になっているのではないでしょうか。
社長以外の、自分で学び考えて動く人材が
会社の成長を加速させる。
常に社長の指示がなければ動くことができない、いわば「指示待ち族」のような社員が多くいる会社の社長は、ほとんどの仕事が社長に依存しているので、社長がいなくなれば会社は回らなくなってしまいます。
つまり、社長が倒れたら終わり…なのです。そして、そのような社長は常に「自分がいなくなったらこの会社は一体どうなるんだろう…」という不安を抱え、自分がいなくなった後のことを考えると「何とかしなければ…」というプレッシャーにさらされながら日々を過ごしています。
しかし、これから会社を今よりも大きく成長し続けていくには、単に社長の指示を待っているだけの「指示待ち族」では、なかなか長期的に成長させていくということは難しいでしょう。長期的に会社を成長し続けていくには、今いる社員が自発的に考えて、自ら行動していくような「自立した組織」にしていくことが、会社を成長させる一番の近道になるのです。
そして、この方法を使えば、、、
社員が自発的に動き、課題を解決する。
売上と利益が大幅に上がり、会社が成長する。
しかも、社長がいなかったとしても…
この方法は、業務改善をするためのコンサルタントを雇うというような話ではありません。また、気合いや精神論の話でもありません。外部から新しい人材を採るということでもありません。この方法は、上記のように一時的に改善されるような方法ではないのです。
この方法を実際に実践することで、今いる社員全員が自発的に課題を解決し、行動するようになるので、社長のあなたがいなくても会社の売上や利益は今までよりも大幅に上がるようになるでしょう。そして、社員全員が同じ目標に向かって一致団結するようになるので、社長のあなた1人だけがリーダーシップを発揮しなくてもよくなるのです。
もしかしたらあなたは、本当にそんなことが出来るのか？と不思議に思っているかもしれません。
しかし、「社員がやる気を出してくれない…」、「社員に自分の想いが伝わらない…」、「人が育たない…」このような問題は、全て社長と社員の間にあったある“シンプル”な問題を解決することで、社長がいなくても会社が長期的に成長し続ける自立した組織が作れるようになるのです。
「無料Webセミナー」でその方法をお話します、、、
もしあなたが、社員が自ら課題を解決し、行動するような自立した組織を作りたいと思うのであれば、いいニュースがあります。それが、この無料Webセミナー「自立した組織を作り社長がいなくても長期的に会社が成長する方法」です。
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✔ 組織が成長するために欠かせない、ある大事な考え方がわかります。
これがなければ「自立した組織」をつくることはできないでしょう…
✔ 社員が社長の想いに共感して、常に情熱を持って働いてくれるような社員が育つ方法がわかります。これによって社長のあなたは、もっと他の大事なことに時間を投資することができるようになるでしょう。
✔ 決められたことをそこそこやる社員と、意欲的に新しい事業などを提案したりする熱心な社員、その違いは一体何なのでしょうか？それは、人間が一人一人持っているあるモノに気づくことで、それを理解することができるようになります。
✔ 社員が自分で学んで、課題を解決するような「自立した組織になる」方法がわかります。もう、社長1人がリーダーシップを発揮しなくてもいいのです。
✔ 社員が動かない本当の理由がわかります。それはある“シンプル”なことが原因でした。
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『自律した組織を作り社長がいなくても会社が成長する方法』
講師: 池本克之
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池本克之（いけもと・かつゆき） 1965年神戸市生まれ 1988年日本大学生物資源科学部卒 ノンバンク、海外ホテル事業、生命保険代理店営業を 経験。
財務、マーケティング、セールス、人材教育な どを体得する。
その後、通信販売のベンチャー企業の経営に参画。
それまでのノウハウを実践する。
株式会社ドクターシーラボ移籍後、代表取締役として2003年3月ジャスダック店頭公開に貢献。
2003年11月ドクターシーラボを退任。
月商1億円に満たない時代から1年3ヶ月で 月商7億円超に、さらに年商120億円企業へと成長させた。
2004年3月 株式会社ネットプライス執行役員に就任。
公開企業のマネジメント経験を活かし、若いベンチャー企業の参謀役としてカスタ マーサービス、物流、CRM、仕入先開拓等の 機能を統括する。
2004年7月にはマザーズ店頭公開。経営者として2度の上場を経験する。
その後、複数のプロ経営者を経て現在は組織学習経営コンサルタント。
多くの企業の成長をコンサルティングする。
大企業から創業間もないベンチャー企 業に至るまで、継続的に成長する企業経営のアドバイスを行っている。