期間限定プレゼント！2017年7月3日(月)まで！

経営者、経営幹部のあなたへ

もし、今よりも、楽に、早く、高い業績を出したいと思っているなら、この機会を逃さないでください。

早速ですが、あなたに質問があります。

もし、あなたが業績向上のアドバイスを求めるなら、次の2人のうちどちらに話を聞こうと思うでしょうか？

１．自分では経営経験のないコンサルタント
２．自分自身が目を見張るような実績をだした経営者

おそらく、殆どの人が後者を選ぶと思います。

もう１つ質問があります。

あなたなら、どちらの方法論に興味がありますか？

１．ある社長が自分の「会社だけ」を成長させた経験から語る成功法則
２．自分の会社以外に、少なくとも100社以上で実績を上げている普遍性のある成功法則

もし、後者なら、これからお話しすることは、必ずあなたの役に立つでしょう。

こんにちは。池本克之です。

僕のことをはじめて知る人も多いと思います。ですから、簡単に自己紹介をさせてください。

今は、コンサルタントをしていますが、もともとはあなたと同じ経営者でした。
そして、自分が経営する会社を2度上場した経験があります。
2社は業種も業態もまったく違う会社です。

さらに、コンサルタントとして、自分の会社で成果を出したノウハウを企業に提供して150社以上の企業の業績向上に貢献しました。

業績の改善率は96.4％です。

今回は、僕の広告に興味をもってくれたあなたにプレゼントがあります。
何をプレゼントしたいのか？

僕が実際に、クライアントに有料で提供しているノウハウのエッセンスをまとめた動画をプレゼントしたいのです（もちろん無料で）。

内容は以下の通りです。

・2度の上場経験、150社以上の企業が向上から得た教訓
・勝てる組織を作るにはどんな仲間を集めれば良いのか？
・仲間を集めるためにあなたが用意するべきたった一つのこと。 （もちろん、それはお金ではありません）
・あなたが強いリーダーシップを持っていなくても、成果のでる組織を生み出す方法
・個人プレーが好きな人でもチームで成果を出せる秘訣
・池本が2度も上場する事ができたコア・コンセプト「チームシップ」とは？

この動画を見れば、
リーダーが1人で引っ張る組織ではなく、スタッフ全員で盛り上げ目標達成出来る組織になるでしょう。

そして、当然、今よりも、楽に、早く、高い業績を出すことが出来るようになるでしょう。

なぜ、この動画をあなたにプレゼントしたいのか？

僕自身、経営者時代にはさんざん苦労してきました。大半は人の問題です。

チームをどうやってまとめるのか？そもそもどうやって、適切な人材を集めれば良いのか？
目標達成に向けてどのようにチームを導けば良いのか？
企業を継続的に成長し続けるためには、何をどうすればいいのか？

そんな悩みを常に抱えていたのです。あなたと同じように。

試行錯誤を重ねた結果、結果的に、成果が出て2度も上場を経験する事ができました。
今は、同じ悩みを抱える経営者のために、そのノウハウをクライアントにも提供しています。
お話したように、すでに、150社以上の企業で成果を出してきました。

そして、もっと多くの企業経営者にこのノウハウを広めて、楽に、早く、高い業績を出してもらいたいと思っています。
ところが、日本には50万社以上の会社があります。

ですから、日本全国の会社全てに、僕1人でノウハウを広めるのは物理的に不可能です。

そこで、興味を持ってくれる経営者にだけでも、エッセンスを知ってもらって業績向上のお役に立ちたいと思っています。

もし、以前の僕と同じような悩みを抱えているなら、この機会に動画を観てみてください。
自分の経営経験から導き出されたノウハウで、150社以上で成果も出していますから、きっとあなたのお役に立つでしょう。

この動画を手に入れる方法は簡単です。
下記のフォームにメールアドレスを登録していただければ、
5分以内に1本めの動画のURLをお送りします。

今すぐ、フォームに入力して動画を手に入れてください。

もちろん、登録は無料です。あなたにお会い出来るのを楽しみにしています。

P.S.
この動画を見ることが出来るのは、7月3日までです。

P.P.S.
もともと有料で提供してるコンテンツなので、お客様から苦情が出る前に予定より早く掲載を止めてしまうかもしれません。興味がれば今すぐ、登録してください。

池本克之（いけもと・かつゆき） 1965年神戸市生まれ 1988年日本大学生物資源科学部卒 ノンバンク、海外ホテル事業、生命保険代理店営業を 経験。
財務、マーケティング、セールス、人材教育な どを体得する。
その後、通信販売のベンチャー企業の経営に参画。
それまでのノウハウを実践する。
株式会社ドクターシーラボ移籍後、代表取締役として2003年3月ジャスダック店頭公開に貢献。
2003年11月ドクターシーラボを退任。
月商1億円に満たない時代から1年3ヶ月で 月商7億円超に、さらに年商120億円企業へと成長させた。
2004年3月　株式会社ネットプライス執行役員に就任。
公開企業のマネジメント経験を活かし、若いベンチャー企業の参謀役としてカスタ マーサービス、物流、CRM、仕入先開拓等の 機能を統括する。
2004年7月にはマザーズ店頭公開。経営者として2度の上場を経験する。
その後、複数のプロ経営者を経て現在は組織学習経営コンサルタント。
多くの企業の成長をコンサルティングする。
大企業から創業間もないベンチャー企 業に至るまで、継続的に成長する企業経営のアドバイスを行っている。