『社長のための経営心理学・入門講座』
開催日時：2017年3月14日（火）
14：00〜16:30（開場13：30）
参加費：3,000円（税別）
会場：株式会社パジャ・ポス セミナールーム
住所：〒150-0013
東京都渋谷区恵比寿1丁目24‒15 シエルブルー恵比寿EAST6階
今すぐセミナーに参加する
※ 募集は3/8（水）まで。
部下に活躍してもらおうと考えている場合、なぜ最新のマネジメント手法に飛びついてはいけないか、知っていますか？
もしあなたが、ベテランの経営者なら、なぜ昔のように「背中を見せる」あるいは「厳しく指導する」という手法では人材が育たなくなったか、本当の意味を知っていますか？
なぜ、従業員はただ「褒めても」育たない理由を知っていますか？
最近のレポートによると、これらが典型的な間違ったコミュニケーションの事例です。
でも、これらももっとよくある間違いに比べれば、とるに足らないものかもしれません。つまり、「経営心理学」の知識を決定的に欠いていることに比べれば。
これは大きな問題です。なぜなら、その結果起こるのは、社長の情熱が空回りし、社長なのに社員から避けられ社内で浮きまくるという悲しい現実だからです。
殆どの社長が悩んでいる
実際、多くの社長がマネジメントには苦労しています。マネジメントに携わる人の90.4％以上が人材育成を仕事に挙げているのに、71.1％の人ができていない仕事の筆頭に人材育成を挙げているほどです。
さらに、59.5％は部下のモチベーションを高めることにも失敗しています。更に、他の調査では、61%の人が社内のコミュニケーションに課題があると回答し、63%が経営層と一般社員の間のコミュニケーションに課題があると回答しています。
このアンケート結果が示す通り、ほぼすべての会社でマネジメントに失敗しています。もしかすると、あなたも同じような経験をしているかもしれません。
どうやってこの難局を乗り切るのか？
今回、僕はこんな企画を考えました。
題して、『社長のための経営心理学入門講座』です。
『社長のための経営心理学入門講座』
開催日時：2017年3月14日（火）
14：00〜16:30（開場13：30）
参加費：3,000円（税別）
会場：株式会社パジャ・ポス セミナールーム
住所：〒150-0013
東京都渋谷区恵比寿1丁目24‒15 シエルブルー恵比寿EAST6階
今すぐセミナーに参加する
※ 募集は3/8（水）まで。
このセミナーに来ることで、あなたは従業員と自分との心理的な温度差に苦しむことがなくなるでしょう。そして、ダイレクトにあなたの情熱が従業員に響き、従業員もあなたもモチベーションが上がり、自然に無理なく業績が上がるようになるでしょう。
経営心理学があなたの会社を変える
今までお話しいてきたように、社長がマネジメントに失敗する殆どの要因が経営心理学を知らないからです。あなたは経営心理学と聴いて「何それ？」と思っているかもしれません。経営心理学は経営と極めて密接にリンクした新しい心理学の領域です。
多くの社長はこの経営心理学を知らないから、マネジメントに失敗し、人材育成に失敗し、ほとばしる情熱を空回りさせ、さらに悪いことには従業員に避けられてしまうのです。
もちろん、他の原因もあるのかもしれません。例えば、「間違った人を採用してしまっている」とか、あるいは「評価制度が整っていない」「コミュニケーションが上手くいっていない」こともあるでしょう。
この場合も、経営心理学の知識が助けになるかもしれません。
ある税理士さんが経営心理学を実践した結果
例えば、ある税理士事務所では他の会社や事務所では求人に苦労している中、1日に2人ずつ応募が来て続けてしまい、早々に募集を打ち切りました。そのページを僕も見ましたが、一見、何の変哲もない、会社の求人ページです。しかしも、SEO対策をしているわけでもありません。
不思議に思って、その税理士さんに「なぜ、そんなことが起こるのか？」を聞いたら、その税理士さんが教えてくれました。
彼は、経営心理学にもとづいて求職者の心理に合わせた求人募集を出していたのです。求職者は「どこを見ているのか？」「何を判断の基準にするのか？」「男性と女性の求職者では見ているポイントがどのように違うのか？」などなどです。
このように、心理学とは関係なさそうな「採用」の件ですら、このように経営心理学は威力を発揮しています。「評価制度が整っていない」「コミュニケーションが上手くいっていない」という課題であれば、たちどころに解決してしまうかもしれません。
もし、あなたのこれまでの経営者としての経験に、人間心理に沿った正しいアプローチ方法が追加されたとしたら、、、あなたの会社は、今よりも、もっと素晴らしい会社に変わるかもしれません。
経営心理学について知らないとしても、
あなたのせいではありません。
なぜなら、この経営心理学を誰も教えてこなかったからです。この方法論は、一部の名経営者の知恵として断片的に伝えられたり、心理学やマネジメントのトピックとしてまとまりなく、僕たちに伝えられてきました。
それに、「心理学」と言う言葉が何か怪しげですし、もしかすると「洗脳」とか「マインドコントロール」を連想させてしまうかもしれません。
それに、経営者のあなたにとって、心理学はマネジメントやマーケティングに比べると経営に直結するイメージがないので関心が薄いかもしれません。
しかし、考えてみると、マネジメントもマーケティングも人間心理と密接に関わっています。だとすれば、経営心理学の知識をインストール事で、あなたのマネジメントやマーケティングも更にバージョンアップするのではないでしょうか。
ちなみに、あなたがまだ経営心理学の知識について知らなかったとしても、決してあなたが不勉強だからではありません。なぜなら、つい最近まで、この知識は体系化されてこなかったからです。
そして、今回はこの経営心理学の第一人者である藤田耕司さんに、講演をしてもらいます。
彼には、僕・池本が主催するグループコンサルティングにもサポートコンサルタントとして参加してもらっています。
心理学に基づいた「裏付け」のあるアドバイス
グループコンサルティングでも、藤田さんのアドバイスに（陳腐な言い方ですが）目から鱗が落ちる経営者が続出しています。
例えば、社員の「離職率を下げるには？」という課題については、「ERG理論にもとづいて、◯◯と☓☓のあり方を変えましょう」というように理論にもとづいて的確なアドバイスをしてくれます。
「売上を伸ばしたいなら、お客様がお金を払ってでもあなたの商品を『欲しい』と思っている状況を創り出すべきですよ」ということで、具体的な方法を提案してくれます。結果、その会社は1年で売上が１億4200万円から、3億円の大台を突破しました。
他にも社員のモチベーションを上げるコミュニケーションのポイントやお客様の心理的な抵抗なく「客単価をアップする方法」など実践的なアドバイスをしてくれますから、あなたの課題も解決できるかもしれません。
僕・池本が推薦します
毎月、藤田さんがクライアントに適切なアドバイスをする姿を見て、「藤田さんの話を聞くことで、抱えている課題を解決できる経営者はたくさんいるはずだ！」「藤田さんの話をもっと多くの経営者に聞いてもらうべきだ」と思うようになりました。きっと、あなたも同じように感じると思います。
経営者は誰だって、自分の事業や従業員の成長に情熱を燃やしています。それなのに、ちょっとした心理学的な知識の不足で、その情熱を空回りさせ、業績が伸び悩んだり、従業員の心が離れてしまったりするのは、本当に馬鹿らしいことではないでしょうか？
ビジネス的な思考では解決できない問題
僕のコンサルティングでも、多くの経営者からご相談を頂きますが、やっていることは正しいし、商品だって悪くない、それなのに事業が上手く行かない。
社長は人柄も良く、待遇だって悪くないのに、従業員が育たない、居着かない、働かないという事例という事例は少なくありません。そうした問題も経営心理学で解決できるかもしれません。
僕が把握しているのは、世の中の経営者のごくごく一部の人たちです。その人達ですら、そんな状態ですから、実際には無数に同じような事例があるのかもしれません。
ちょっとした心理学的な「ボタンの掛け違い」が原因で業績を落とし、従業員を失い、ストレスを抱えている経営者が山のようにいるかと思うと、正直ゾッとします。
そこで、藤田さんに講演を依頼したのです。
池本が藤田さんをオススメする3つの理由
500件以上の支援実績
藤田さんはすでに多くの企業の支援で成果を出しているコンサルタントです。実際、『経営心理学』で取り上げている事例はその知見に基づいています。経営心理学というコンセプトも数多くの実践の中から生み出されたアイデアです。彼の実力は世の中からも高く評価されていて、日経新聞の電子版やJBPressなど数々のメディアで連載を依頼されています。
経営とくに会計についての深い知識
とかく心理学の話というと、お金や数字の話とはかけ離れたイメージがありますが、藤田さんは違います。なぜなら、彼は公認会計士としてすでに30年近く実績を積んでいるプロ中のプロだからです。彼なら心理学の問題を確実に業績向上に結びつけてくれるでしょう。実際、彼のアドバイスで1年で業績を2倍にした会社もありますし、何年も低迷していた業績が一気に好転した例も多数あります。
池本自身が藤田さんの実力を高く評価しているから
先程も、少し触れましたが、藤田さんには僕が主催するグループコンサルティングにコンサルタントとして参加してもらっています。ですから、彼が経営者にアドバイスしている様子を普段から、僕自身も見ているわけですが…。正直、少し嫉妬します。藤田さんは、それくらい切れ味の鋭いアドバイスをクライアントに提供しています。何より、経験だけでなくアカデミックかつ理論的な裏付けがあると言うのはスゴイと思います。彼の実力は僕が保証します。
まとめると、
藤田さんは500件以上の企業の支援実績があり、会計のプロであり、日経新聞の電子版に連載を持っている実績、実力とも実証済みの優秀なコンサルタントです。何より僕・池本がその手腕を自分の目で確認していますから安心です。
破格の参加費で立派な会社に変身してください…
通常、藤田さんにコンサルティングを依頼しようと思うと1日で数十万の費用がかかります。しかし、このセミナーはたったの3,000円です。
安すぎる？
藤田さんの実績を考えれば、セミナーの参加費が安すぎてかえって怪しいと感じているかもしれません。
なぜ、参加費がこんなに安いのか？
これには理由があります。このセミナーはテストマーケティングだからです。僕・池本のお客様に藤田さんの持っている知識の中でどんなものが求められているのか？藤田さんの話を聴いてくれたお客様がどんなことを感じるのか？もっと知りたいことは何なのか？を知ることが、僕の目的です。
そして、藤田さんの人柄や知見を、なるべくたくさんの人に知ってもらいたいと思っています。今はまだ、「知る人ぞ知る」という状態ですが、何度も、お伝えしているように彼の提唱する経営心理学のメソッドはとても効果的です。
もちろん、1対多のセミナーですから、個別のコンサルティングに比べればインパクトは劣ると思います。しかし、経営心理学のメソッドはとても強力ですし、藤田さんはとても優秀なコンサルタントなので、今回、この話を聴くことがあなたの会社が飛躍するきっかけになるかもしれません。
もしあなたが、自分の「情熱をダイレクトに業績に反映させたい」なら、「従業員のやる気を引き出したい」なら、「従業員の抵抗にあうことなく自然にスルッと業績を伸ばしたい」なら、、、今すぐこの講座に申し込んでください。
しつこいようですが、これはあくまでテストです。スペシャルなオファーなので、興味がある方はすぐにお申込みください。
今すぐセミナーに参加する『社長のための経営心理学入門講座』
開催日時：2017年3月14日（火）
14：00〜16:30（開場13：30）
参加費：3,000円（税別）
会場：株式会社パジャ・ポス セミナールーム
住所：〒150-0013
東京都渋谷区恵比寿1丁目24‒15 シエルブルー恵比寿EAST6階
今すぐセミナーに参加する
※ 募集は3/8（水）まで。
P.S
あくまでテストで開催する開催するので、次回がある保証はありません。興味がある方は今すぐお申し込みください。
P.P.S.
お申込み期限は3月8日ですが、20人参加者が集まったところで募集をするつもりです。今回は参加費が格安なのですぐに満席になってしまうと思います。