経営者のための雑誌「近代中小企業」に、池本が寄稿させていただきました。
雑誌の中では、「特集企画 コロナショックに負けるな!」として、
企業がどのようにコロナショックを乗り越えればいいのかを
解説しております。
内容を一部、以下にご紹介します。
・変化すべきものを変化させてはいけないものを分けることから始める。
なぜなら、変化させてはいけないものこそ、企業文化であるから。
・人間の能力を大きく2つに分けると「スキル」と「モラル」
人材の採用の際、スキルよりもモラルを優先すべき。
スキルは教育で伸ばすことができるが、モラルは変えることができないから。
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