組織学習経営コンサルタント
池本克之 公式サイト

年商3億円を120億円に変える仕事術

第1章 何が年商3億円の会社を、120億円に変えるのか?―私がドクターシーラボで成し遂げたこと
第2章 “寄せ集めの社員”を“プロ”にする方法―「本当に大切なこと」を、どう社員に伝えるか
第3章 人に変化を起こし、自らも変化する―“最高の採用”と“最強の人事”の方程式
第4章 お客さまに愛される会社になる―月に数十パーセント、売上が加速していくマーケティング術
第5章 「お客さまの安心」に、どれだけ投資できるか?―最後の難題、「顧客データ」の壁を突破する
第6章 「年商3億円の会社を120億円にした男」の不可能を可能にする三つの習慣