1章 「人」を見極める法則(そこにいる人でベストなチームを作る
将来を見据えて「逆算の思考」ができるか ほか)
2章 「人」を動かす法則(シンプルな「一言」で組織を束ねる
社長と同じように動ける「判断基準」を渡す ほか)
3章 「人」を育てる法則(リスクを取って経験させる
3つの成長エンジンを活かす ほか)
4章 信じる力(Believe yourself―まずは自分を信じる
人を信じる ほか)
5章 プロフェッショナル・リーダーとして(新任社長として最初にすること
ビジネスの種類を選ばない ほか)
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