組織学習経営コンサルタント
池本克之 公式サイト

社員の心を掴む2つのポイント

池本克之です。



転職が当たり前になっている今、
一度就職したら
3年は勤めなければならない。

という価値観は、薄れてきている。


そもそも3年も我慢していられない
というのが正直なところだろう。


働き方が多様化している中で、
ある程度の離職は仕方がないのかもしれない。


しかし、そうはいっても、
一度入ってもらった社員に
長く定着してもらうことは
企業にとって非常に重要なことだ。


また、お金と時間を使って
採用しているのだから、
投資した以上のリターンを得る必要がある。


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人が会社を辞める時、
一体何が原因になっているのだろうか？


もちろん、辞める理由は
人によって様々だ。


しかし、色々な企業が行っている
アンケートを見ていると、
共通してランクインしているものがある。


それが…


「会社の将来性が不安…」
「会社の将来性に疑問を感じた…」

という、
会社の将来に関するものだ。


これらが会社を辞める引き金となり、
人材が流出するきっかけとなっている。


誰でもそうだが、
将来が見えないと不安になる。


あなたもそうではないだろうか。


社員にとっては、
会社の将来が見えないというのは
自分の将来が見えないのと
同じことなのだ。


・・・・・・・・・・・


では、社員に

「これからもこの会社で長く働きたい」

と思ってもらうためには
何が必要だろうか？


それは、緻密な計画と
魅力ある将来像を見せることだ。


どちらか一つだけではいけない。


計画と魅力ある将来像の
2つが揃っていることが重要だ。


例えば、計画だけを語っても、
目先の数字ばかりを口にする経営者では
社員のモチベーションは上がない。


反対に、ビジョンだけを語っても、
計画がなければ
ただの社長の戯言だと思われる。


なので、計画と魅力ある将来像の
2つが揃っていることが重要なのだ。


これらを見ることで、社員は
自分が今いる会社の将来像を
理解できるようになる。


そして、その上で
自分はどのように関わっていくのか、
ということも考えられるようになる。


社員の多くは、
将来に対する見通しがあるからこそ、
知識やスキルを身に付けようとする。


さらに、会社の将来の明るい姿を
想像できるからこそ、
自分の将来も想像できるようになるのだ。


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離職する人の理由の中には、

「会社の将来性が不安…」
「会社の将来性に疑問を感じた…」

というのがある。


せっかくお金と時間をかけて
採用した人材を無駄にしないためにも、

あなたが考えている計画と
魅力ある将来像を社員に共有することを
オススメする。


私たち人間は、将来が見えることで、
日々のモチベーションや行動までも
変わってくるのだ。



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