組織学習経営コンサルタント
池本克之 公式サイト

何が従業員を熱狂させるのか？

池本克之です。



企業を取り巻く環境は
多様性を極めている。


そんな中で、
私たち経営者は組織をまとめ上げ、
業績拡大を常に狙わなくてはならない。



しかし、多くの経営者が
悩んでいることがある。


それが、

「どのようにすれば
自分の意思を明確に伝え、
人々を熱狂とともに目標へ向けて
動かすことができるのか？」

ということだ。


経営者の中には、

「この先に進めば
夢と希望が待っている！」

そう思わせることができる
カリスマと呼ばれる人もいる。


そんな人を見ると、
すごい、羨ましい、と思うことも
あるかもしれない。


しかし、ここで1つ疑問がある。


それは、

ビジネスの世界では
本当にカリスマが必要なのか？

ということだ。


なぜなら、
いつかカリスマが去った後、
カリスマが存在していた時と同じ状態が
維持できるのか？

という大きな問題があるからだ。


もちろん、
カリスマの存在はありがたい。


だが、カリスマがいなくなれば
おそらく会社は回らなくなってしまうだろう。


そう考えると、
必ずしもカリスマがいるのが良い
ということではないように感じる。


・・・・・・・・・・・・・・・・・


では、一体何があれば、
従業員たちを熱狂とともに目標へ向けて
動かすことができるのか？


それには、この2つが必ず必要になる。


１：魅力的なビジョンを描くこと

２：それを実現するための
具体的な計画があること


この2つだけだ。


これを、あなたの会社で働く全員に
共有する。


そうすることで、
従業員は会社で働く意義が生まれる。


さらに、従業員の多くは
ビジョンという将来に対する
見通しがあるからこそ、
知識やスキルを身に付けようとする。


そして、
会社の将来の明るい姿を想像でき、
かつ、それによって
自分の将来も想像できる。


だからこそ、
普段の仕事へのモチベーションにも
繋がるのだ。


・・・・・・・・・・・・・・・・・


どんなにすごいカリスマ経営者がいても
その人がいなくなれば会社は回らなくなる。


また、事業を大きくするといっても
一人ではせいぜい数億円レベルで
止まってしまう。


そこからさらに伸ばしていこうと思うと
必ず一緒に事業を成長させることの
できる仲間が必要だ。


そして、より多くの仲間を
集めることができれば、
その人数と資質によって
事業の規模は数十億から数百億円へと
拡大させることができる。



さて、あなたは最近、

「5年後、10年後、
この会社はこうなっていくんだ！」

と従業員に話しただろうか？


そして、それを実現するための
具体的な計画を共有しているだろうか？


どんなに周りの環境が変わっても
組織が一丸となって
業績拡大を狙っていくために。


まだ話したことがないというのなら、
時間を取って共有するべきだ。


そして、
一人でも多くの人を事業に巻き込み、
実現したいことを着実に実現していこう。



PS
自分の意思を明確に伝え、
従業員を熱狂とともに目標へ向けて
動かすには、これが必要だ。
↓
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