組織学習経営コンサルタント
池本克之 公式サイト

「後継者が抱える悩み」

池本克之です。

会社を経営していると、
いずれは誰かに会社を任せなければ
いけない時が必ずくるだろう。

そんな時に、
当たり前かもしれないが
あなたの次に会社を引き継ぐ人は
「会社の課題」も一緒に
引き継がなければならない。

もちろんそれは
わかっていることではあるが、

もしあなたの会社の
課題が山積みだったとしたら
どうだろうか…？

それを
後から引き継いだ人は
どんな気持ちになるだろう…

きっと考えなくても
その人を悩ませる日々がやってくるのが
思い浮かぶのではないか。

社長であれば、自分が作った会社を
自分の代だけで終わらせないために
「次の世代に任せたい！」という
気持ちがあるだろう。

しかし、
その一方で心配な面もあるかもしれない。

なぜなら、
今まで自分が守ってきた会社を
自分以外の人に任せるというのは
とても勇気がいることだからだ。

しかし、
いずれはそうしなければ
会社を継続させることはできない。

もしあなたが、会社のことを想い
スタッフのことを想う社長であれば、
（もちろん、このメルマガを
読んでくれているあなたはそうだと
考えている）

「少しでも良い状態で
この会社を引き継ぎたい…」

と、思うのではないだろうか。

引き継いだ人が
少しでも苦しまなくていいように、
なるべくなら良い状態で引き継ぎ
今よりもっと素晴らしい会社に
していってほしい…

そう思うのではないか。

そうなるためには、
社長1人が会社の課題を抱えるのではなく、

会社にいるスタッフ全員が一緒になって考え、
そして行動する。

そういう組織を作っていくことが
大切だ。

なぜなら、
「社長は孤独…」なんてよく言われるが、

そうではなく、全員が一丸となって
会社のことを考え行動することで、

あなたの会社は、さらに発展する会社へと
大きく成長することができるからだ。

もしかしたら
それは決して簡単なことでは
ないかもしれない。

しかし、
そんな組織を手に入れることが
できたとしたらどうだろうか？

きっとあなたは、安心して会社を
次の世代に任せることができる。

そして、
あなたが会社を任せた人も
あなたと同じように
安心して会社を経営していくことが
できるようになるだろう…

PS
社長以外の人が経営のことを
考えられるというのはとても心強い。

PPS
「本当にそんな組織が作れるのか？」
そう思うのなら、
ココでは事例も紹介している…
↓
http://goo.gl/7zaOAB