組織学習経営コンサルタント
池本克之 公式サイト

「ノロウイルス」

池本克之です。

1月に宮古島ウルトラマラソンを
控えていたので、

長距離ランニングを終えた翌日は
ご飯をガツガツ食べまくった！

「チョット食べ過ぎたなぁ…
気持ち悪くなるくらいに…」

なんて考えていたら、

しばらくすると
本気の気持ち悪さに襲われ、

ガツガツ食べたものは
（ごはんを食べていたら
すみません…）
上下から噴出した…

食べ過ぎにしては
あまりにひどいので
急遽、救急病院へ駆け込んだ！

そしたら、
ノロウイルスだった…

何か変なものを
食べたとかではなく、
空気感染だ。

病院へ行くと、
お正月なのに患者さんが
とても多かった！

しかも、
ほとんどの人が
ノロウイルス…

というわけで、
僕の今年のお正月は
ウイルス駆除に費やし、
どうにか仕事が始まる日には
起き上がることができた。

「社長が倒れるワケにはいかない…」

そう、多くの社長が思うだろう。

しかし、
もし僕がノロウイルスで
今も動けない状態になっていたとしても

スタッフは
自分たちで考えて
動いてくれるだろう…

僕が何か特別な指示をしなくても
自分たちで課題を
解決してくれるだろう…

これが組織学習経営だ。

たとえ
自分がいなかったとしても、
何事もないように
いつも通りに会社が回っている。

それが理想だ。

しかし、
ほとんどの社長は
自分が倒れたら終わり…
だと思っている。

確かに
会社の中に仕事を任せたり、
自分がいなくても
率先して動いてくれるような
スタッフがいなかったとしたら
そう思うのも仕方がない。

しかし、
お正月の僕のように
いつどこでどうなるかなんて
誰もわからない。

そのために、
あなたがいなくても
会社がいつも通りに
回っている状態を作らなければ
ならないのではないか。

もし、
体がいつまでも元気だったとしても
そんな状態を作っておけば

あなたはもっとやりたい事が
できるようになる。

趣味の旅行やゴルフ、
ジムにも通うことができるだろう。

体は健康なのが一番だが、
あなたの貴重な時間をつくるためにも
今後の会社の成長のためにも

今いるスタッフが
率先して動いてくれることが
一番重要なのではないか。

PS
もうノロウイルスには
なりたくない…

PPS
もし、あなたがそうなった時に
助けてくれるようなヒントが
ここにある。
↓
http://goo.gl/KFrRMh