組織学習経営コンサルタント
池本克之 公式サイト

「コレが大事！」

池本克之です。

「桃谷順天館」を
あなたはご存知だろうか？

大阪に本社を置く
なんと130年の歴史を持つ
化粧品会社だ。

もちろん
130年も経営が続いていると
様々な事があったそう。

しかし、

経営が悪化した時に
彼らは何をしたかと言うと、

創業者の理念や想いを
多くの従業員と共有したそうだ。

例えば、
ものづくりに対する熱い思いとか
創業に至るまでの経緯などだ。

5つの規律で言う
「MVVの共有」だ。

これをすることによって
会社にいるスタッフの
意識が変わる。

もちろん、
たった1回だけでは変わらない。

何度も何度も伝え続けることで
だんだん変わってくるのだ。

多くの社長は、
企業理念などを考えたとしても

それを共有せずに
自分の中だけで終わらせてしまう。

しかし、

そうではなく
会社にいるスタッフに
会社を作った理由、
これからどんな風にしていきたいのか
などを共有することが大切だ。

それにより
スタッフの意識が変わってくる。

何も聞いていない、よりも
遥かに変わるだろう。

それも
何度でも伝え続けるのだから。

桃谷順天館という会社も、
多くの従業員と共に
創業者の想いを理解できた事が
会社を立て直す大きなキッカケと
なったようだ。

あなたも
自分の中だけで「想い」を
閉じ込めるのではなく、
今いるスタッフと「共有」する事を
オススメする。

PS
5つの規律を理解するには
コレが役に立つだろう。
↓
http://goo.gl/KFrRMh