組織学習経営とは、企業組織としての目的を達成するために必要な能力
「ビジネススキル」と「人間性」を継続的に学習し、自律成長する組織になるための経営メソッドです。
無料で5分程度の診断テストで、御社の組織学習経営能力の現状がこのような結果に分類されます。
自立した個人が学びながら継続的に自己成長できる組織を形成する、自立成長型組織に選る経営です。
リース会社、生命保険会社などを経て、プロ経営者として2社を上場させることに成功し、その1社は年商3億円から120億円という急成長に導いたことから「成長請負人」として呼ばれるようになりました。
これからの経営、実線を元に、独自のコンサルティングメソッドとして確立したのが「組織学習経営」です。
組織学習経営とは、つぎの３つの経営がある人材です
当社は、池本克之の傾斜としての２度の上場経験と多くのクライアント企業での成功経験を緻密に分析して、これを活かしたコンサルティングを行います。
もっと高い山に登るとしたら一体どうしますか？
あなたが、すでにある山の頂へ上ったことがあるとして、次に、「もっと高い山に登るとしたら一体どうしますか？」例えば、エベレストのような高い山に登るとしたらです。体を鍛えて、技術を覚える
しかし、それだけで、エベレストにアタックすると間違いなく生命の危機に晒されます。
なぜなら、エベレストを経験したことがないので、対応力がないからです。
例えば、必要な装備が分からないし、どのルートで行けばいいかも分からない。
天候や自分の体調の変化にも対応できないでしょう。
経験豊富なシェルパを雇う。
エベレストを何度も登ったことがある人はそうはいません。でも、シェルパは何度も登ったどころか、その山の住人なのです。
普通の人が高山病にかかってしまうような高い山の上で、生まれた時から暮らしているのです。
少なくとも、命を落とす確率は減らせることでしょう。
私は単なるコンサルタントではなく、事業家であり、経営者です。
私は、様々な悩みを、具体的に解決していきます。
それは、私が、単なるコンサルタントではなく事業家であり、経営者であるからです。
理論だけでなく、実際の経験があります。
私は、年商数千万円規模の会社から、百億円規模の会社まで経営してきました。
孤独な経営者の悩みは身にしみて分かっています。
売上、キャッシュフロー、人材教育、あなたが今現在抱えている悩み、これからステージが変わって抱える悩み、全て私自身も経験してきたことです。
ですから、経営者の悩みを解決する効果的な方法を導き出すことができるのです。
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