池本克之です。 組織には色んな人がいる。 仕事に対する考え方も、感性も、 取り組む姿勢も様々。 それを何とかして動かしていくのが 会社のトップである社長の仕事だ…
池本克之です。 強い組織には決まって 「企業風土」や「社風」「企業文化」 などと呼ばれるものがある。 例えば、リーダーが 「うちの会社は創業以来、 常に新しいアイ…
池本克之です。 私は以前、部下との 価値観の不一致で苦労した経験がある。 それは、社員15人ほどの 化粧品通販会社で いわゆる雇われ社長をしていた 20年以上前のこと…
当時、転職したばかりの私は 何も知らず、いつものように朝早く 出勤した。 会社はすでに騒ぎになっていた。 「神戸が大変なことになっている」 もう傷跡は見えなくなっているが …
池本克之です。 仕事にミスはつきもの。 誰だってミスはする。 部下がミスした時に 正しく叱ることも大切だが、 それ以外にも重要なことがある。 それは、部下に …
池本克之です。 あなたの会社の会議では、 参加している全員が何らかの発言を するだろうか？ 多くの企業は、会議を開催しても 発言する人はほんの一部で ほとんどの人が発…
池本克之です。 社員一人ひとりが 自分で考えて行動するようになるには 何が必要なのか？ おそらく、多くの人は 有能なリーダーとまじめなスタッフだと 考えるだろう。 …
池本克之です。 働き方改革が注目される中、 組織の生産性を上げたいと 考えている人は多いのではないか。 そこで、今回は 私が考える組織の生産性を高める方法を ご紹介し…
池本克之です。 私たちの価値観とは違った価値観を持つ ミレニアル世代。 そんなミレニアル世代の若者は、 「仕事に求める要素」も私たちとは違うようだ。 現代の若者…
池本克之です。 新しく人を採用する時、 どの会社もまずは求人を出すだろう。 ただ、採用サイトなどに並ぶ求人は どれも似たりよったり。 職種や給与に違いはあれど、…
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