池本克之です。 業務の効率化や 生産性向上のために、 仕事の進め方に関して 何らかの社内ルールを定めている 職場も多いだろう。 実際、私も部下を動かすときには …
池本克之です。 あなたの会社には マニュアルがあるだろうか? そのマニュアルは うまく機能しているだろうか? 例えば、優れたマニュアルであれば 社員の…
池本克之です。 本日から、7日間に渡って、 リーダー、管理職育成について お話していく。 現在、社員数が10名未満の人も、 今後の会社の成長のために役に立つ 内容となるので、…
池本克之です。 社長は、日々考えることが多い。 抱えているストレスも 尋常ではないだろう。 自分の時間なんてなく、 ゆっくりと気が休まる暇なんてない… と…
池本克之です。 転職が当たり前になっている今、 一度就職したら 3年は勤めなければならない。 という価値観は、薄れてきている。 そもそも3年も我慢していられない …
池本克之です。 今でもそうだが、 ドクターシーラボの時も 社員はもちろん、アルバイトから 倉庫のパートさんに及ぶまで、 新人採用では ほとんど自分の目で相手を見て …
池本克之です。 ビジョナリー・カンパニーに このような一節がある。 “「人材こそがもっとも重要な資産だ」 という格言は間違っていた。 人材が最重要の資産なのでは…
池本克之です。 いまどき部下と呼ばれる若者は、 超安定志向で失敗を過度に恐れる傾向がある。 また、人に対して 必要以上に遠慮する傾向もある。 そんないまどき部下…
池本克之です。 私の趣味にゴルフがある。 毎月、定期的にゴルフの予定を入れて オフの時間を楽しんでいる。 しかし、たまにゴルフ場で こんな人を見かける。 …
池本克之です。 どの会社にも、 「誰かにしかできない仕事」が存在する。 これは、いわゆる属人化で 多くの企業で起きている問題だ。 「誰かにしかできない」仕事があ…
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