今回のワークショップの目的は、1日で(朝10時から17時まで)、池本と一緒に事業計画書を作るというものでした。
そのため、今回は参加者のワークに対して池本がフィードバックをしていくのがメインとなりました。
セミナーパートでは以下の内容を中心に参加者に共有しました。
・事業計画書の目的とは、一緒に事業を進めてくれる仲間を探すために作るものである。
・事業計画書の最終ゴールは、事業が成功することである。
・事業計画書に必要な3要素は「ロジック」「ファクト」「ストーリー」である。
ワークショップでは参加者に池本が用意した事業計画書のテンプレートに沿って項目を埋めてもらい、
途中で疑問点があったら池本からフィードバックをするという形で進めていきました。
テンプレートに記載されていた項目の一部を以下に挙げさせていただきます。
参加者それぞれの会社の事業に合うように作成してもらいました。
・ビジョン
・ビジョンを現実にするアイデア
・どんな価値を提供できるのか?
・今あるリソースは何か?
・第○期収支計画
・キャッシュフロー計算書, etc...
Zoomでの開催となりましたが、池本への質問をチャットでも行えたこともあり、
参加者10名のご協力のもと、ワークショップをスムーズに行うことが出来ました。
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