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「いまどき部下」を動かす39のしかけを
11月17日に発売しました。
その「任せ方」、もう通用しなくて当然です。
組織の「成長請負人」が伝授する、マネジメントの「新ルール」！

１、「部下」を信じるだけでは、まうくいかない
２、仕事の成否は「誰に託すか」で8割決まる
３、部下がどんどん動きはじめる「任せ方」にルール
４、部下のやる気を引き出す「見返り」の与え方

年商3億が5年で75億円に激増するなど、
多数の実績をあげているチームビルディング手法を公開!

■リーダーが理想とするチーム
チームリーダーの理想は、すべてのメンバーが自分で考え、課題を見つけ出し、行動するようになること。
しかし、現実にはなかかそうはなっていません。
成長し続ける企業になるためには、 誰か1人のエースが稼ぐのではなく、チームとして稼げる体制になっていなければなりません。

■劇的な成果をあげる手法を紹介
本書は、チームのメンバーが「自分で課題を見つけ」「自ら動く」社員に変わる「5つの要素」を紹介。

・第1の要素 鳥の目を持つ
・第2の要素 学ぶ力をつける
・第3の要素 自己成長力を高める
・第4の要素 お互いを理解しあう
・第5の要素 同じ方向を向く

1 「オフ」を活かせば、成長速度は2倍になる
2 仕事のプレッシャーを楽しめる「思考のクセ」の付け方
3 毎日のやる気をブーストする「メンタル・マネジメント」
4 最高のパフォーマンスを維持する「フィジカル・マネジメント」
5 好奇心とマーケティング力を伸ばす「旅の作法」
6 自分の信念と存在意義を伝える「身だしなみ」