あなたと私は、まだ会ったことはありません。

しかし、私たち社長のほとんどが持っている共通の「不安」がありますよね。「今のままで本当にいいのだろうか…？」「自分がいなくなったら、この会社は一体どうなるんだろう…？」「従業員をもっとまとめたいと思っているけど、どうしたらいいのか…？」。

これらの不安を解消させる方法があります。もちろん、完全にとは言いません。しかし、あなたがこれから経営していく上での“ヒント”が得られることはお約束します。

この無料Webセミナーの講師は？

池本克之（いけもと・かつゆき） 1965年神戸市生まれ 1988年日本大学生物資源科学部卒 ノンバンク、海外ホテル事業、生命保険代理店営業を 経験。
財務、マーケティング、セールス、人材教育な どを体得する。
その後、通信販売のベンチャー企業の経営に参画。
それまでのノウハウを実践する。
株式会社ドクターシーラボ移籍後、代表取締役として2003年3月ジャスダック店頭公開に貢献。
2003年11月ドクターシーラボを退任。
月商1億円に満たない時代から1年3ヶ月で 月商7億円超に、さらに年商120億円企業へと成長させた。
2004年3月　株式会社ネットプライス執行役員に就任。
公開企業のマネジメント経験を活かし、若いベンチャー企業の参謀役としてカスタ マーサービス、物流、CRM、仕入先開拓等の 機能を統括する。
2004年7月にはマザーズ店頭公開。経営者として2度の上場を経験する。
その後、複数のプロ経営者を経て現在は組織学習経営コンサルタント。
多くの企業の成長をコンサルティングする。
大企業から創業間もないベンチャー企 業に至るまで、継続的に成長する企業経営のアドバイスを行っている。

社長は孤独…　

「社長は孤独」だとよく言いますよね。実際、私自身もそうでした。私は、今では人や組織の問題を解決する組織学習経営コンサルタントとして活動していますが、以前はあなたと同じように経営者でした。

そして、そのうち2社の企業を120億円にまで成長させることができ、2社とも株式公開をすることができました。

ここまで聞くと、なんだか順風満帆な人生を送っているように見えますが、実際はそうではありません。

もちろん、2社の大きな成長に貢献させていただいたことは事実ですが、会社を経営しているときは、私自身、自分のことがよくわかっていませんでした。当たり前ですが、すべてがうまくいっているわけではありません。

「一体、どうしたらいいのだろう…？」
「誰かに、こういうこと聞いてみたいな…」
「誰か、明確な答えを教えてくれないかな…」

そう、思っていました。

どんなにうまくいっているように見えても、社長をやっている限り、悩みがなくなることはありません。ましてや、社員に悩みを打ち明けることもできませんし、当然、家族にだって言えないでしょう。

特に、私が悩んだのは「人の問題」です。

経営している限り、人を動かすことは経営者として当然ですが、「どうしたら自分が思うように動いてくれるのか？」「どうすれば自分の考えが伝わるようになるのか？」本当に悩む日々が続きました。

人が動かない限り、良い経営はできません。

なぜなら、どんなにいい戦略やいい戦術があったとしても、それを動かすのは結局「人」だからです。

もちろん、こういうことは私だけではなく、あなたにも経験があるのではないでしょうか？

誰にも相談できずに、自分で考えて自分で答えを見つけていく。社内に自分の右腕がいても、悩みを共有することができない…ましてや、最近は右腕がいないことに悩んでいる社長がほとんどなのです。

つまり、社長は、常に1人ぼっちなのです…

そんな経験を私自身がしているので、あなたの気持ちがよくわかります。今は、人や組織の問題を解決する、組織学習経営コンサルタントとして活動をしていますが、経営者の方の悩みは本当に尽きることはありません。

そこで、私自身、経営者とコンサルタントの2つの経験から、今現在、悩んでいる経営者の方のお役に少しでも立てないか？と、考えました。

そこで、あるとき私が開催したセミナーで、経営者の方から私に対して、経営について悩んでいることがないか、という質問を募集しました。すると、たくさんの方から質問をいただくことができました。どの質問を見ても、経営者の方が本当に悩んでいることがよくわかりました。

あなたは、1人ではありません…

寄せられた質問を見ると、ほとんどの経営者の方が同じようなことに悩んでいました。この内容を、同じように悩んでいる経営者の方にどうにかして共有することができないだろうか…？と考え、実現したのが今回の「そうだ、池本さんに聞いてみよう！」無料Webセミナーです。

この「無料Webセミナー」では、質問を募集した中でも特に多かった質問をまとめて、私が答えています。

この「無料Webセミナー」に参加することで、、、

この無料Webセミナーでは、こんな悩みに答えています。

・会社にいるスタッフに、共通の意識を持たせるためには一体どうすればいいのか…？

・会社にいるスタッフは、それぞれ出張が多いので、お互いに距離が離れていても正しく伝達が行われるようにするには一体どうすればいいのか…？

・社員のモチベーションをもっと上げるためには、どうすればいいのか…？

・幹部に、もっと責任を持って自律的に動いてほしいがどうすればいいのかわからない…

・自分の分身が育っていないことに困っています…

・自分以外のスタッフに、目標達成をさせるための気をつける点があれば教えてほしいです…

・池本さんは、今までたくさんの会社（経営者）を見てきたと思いますが、成功する会社、失敗する会社、それぞれに何かパターン（共通項）のようなものを感じていたら教えてほしいです…

・企業に必要な「人材の基準」を見つけるためのヒントがあれば、アドバイスをお願いします…

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